2019年4月10日下午，江苏科兴项目管理有限公司南京长江第五大桥安全中心根据制定的内部业务培训计划与业务考试制度，组织全员进行专题业务培训和业务考试。公司安全中心副主任参加并主持活动。

本期业务培训以施工风险评估报告的编制为主题，重点围绕风险评估的依据、作用、分类与步骤四个方面内容展开，帮助安全管理人员的理清工作思路的同时对正在进行的风险评估工作进行了梳理与反馈，积极推进了安全中心下一步工作。

随后，安全中心内部以业务考试的形式对全员进行业务考核，考核范围涉及平安工地考核标准、现行的法律法规、常用的安全技术以及南京五桥施工实际情况等。考核结束后现场负责人对考题一一讲解，并对各参与考核人员的下一步工作提出了要求。通过此次考试，安全中心人员对理论知识与实际操作的理解有了进一步加强，对自身的不足有了客观的认识，对做好日后的安全工作起到了积极的作用。

最后，安全中心副主任对本次培训及考核进行总结，安全咨询、安全风险评估工作作为公司新的业务方向，定期开展技能培训和考核工作对提高全员业务水平，建成一支高水平的安全专业化队伍非常必要，要求所有参培人员务必要认真深入地学习，强化自身素质，投入到各项安全管理工作中去。