会议现场
 
                                          检查工地现场                                                                                          总监考试测评
 
                                                                                                现场测量、试验检测
 
                                                                                                   检查内业资料
                                                                         
                                                                                                        唐总讲话
                                                                         
                                                                                                     徐总讲话 

2015年12月16、17日，江苏科兴项目管理有限公司在泰兴召开了2015年下半年质量安全现场会。参加会议的有总公司领导、公司领导、各职能部门经理、各项目总监、副总监、分部负责人、公司骨干人员等60余人。

此次现场会沿袭上次现场会成功形式，组织参会人员成立了质保体系组、结构组、测量组、试验组、安全组、内部管理组、小农水检查组、宏锦物流码头组共8个专业小组，对扬（州）泰（州）片区内多个项目进行工程质量安全、内部管理综合检查。各专业小组对现场实体与内业资料进行了认真的检查、检测并进行了书面意见汇总及反馈。

会议以加强内部管控和分部管理为议题展开了分组讨论，并对讨论集中问题进行了反馈。会议还通报了公司2015年度平安工地建设工作的开展情况，总公司黄勇副总会计师对当前财务形势进行了分析，此次会议还创新会议内容，组织了对参会总监进行考试测评，进一步提高总监管控能力和水平。公司总经理徐志峰传达了交通运输部标准化会议精神，并进行了相关工作要求和部署；总公司总经理唐云清对此次现场会成效及创新部分予以肯定，同时在质量安全管理、内部管控及公司转型升级发展方面提出了相关的要求和思路引导。

此次现场会让参会人员及项目人员有了进一步的经验交流，同时通过检查，各位参会人员面对发现的不足举一反三，回到各自项目开展自查，有助于公司整体工程管理水平的有效提高，为公司转型升级奠定良好基础。